Устроился на новую работу. По должности я должен был присутствовать на всех производственных совещаниях. И вот первое на новом рабочем месте. Внутренне я был очень сосредоточен и собирался использовать это совещание как возможность познакомиться со своими коллегами. Директор озвучил главный вопрос и всех озадачил: — Что можно сделать в такой ситуации?
Вопрос был очень тесно связан с экономикой, от которой на прямую, деятельность предприятия не зависела, но мог очень сильно отразиться на доходах руководителей высшего и среднего звена, так как основной их частью были премии квартальные и в конце года. А ситуация было действительно сложной. И вот я слышу, что предлагают сотрудники. Слушаю и понимаю, они не только не знают и не понимают экономики, но они абсолютно не знают текущую ситуацию в регионе.
Сказать мне было нечего. Точнее, мне казалось, что нечего. И тут директор вдруг обратился ко мне и предложил высказать свое мнение. И его предложение сработало как триггер — я дал ему короткий, но решающий данную проблему, ответ. И ответ был таким простым, но таким железобетонным, что все стали переглядываться между собой с видом, почему им это не пришло в голову.
Поэтому и не пришло, что простые, но железобетонные идеи на пустом месте не рождаются.
Карфаген должен быть разрушен!
7533 лето от СМЗХ.
