Студенты-заочники. Они как банк. Мы им знания даем. А они нам тайну вклада гарантируют.

А кто из преподавателей не знает способы манипулирования. Это и надавливание на жалость, шпоры, липовые справки, пускание пыли в глаза, создание видимости заинтересованности предметом, звонки от родственников, презенты. Всего не перечесть.

Принимаю зачет по психологии управления. У студентки в руках незнамо откуда реферат 1986 года. Она хлопает глазами и хранит глубокое молчание. Но молчание молчанию рознь. Одни молчат от недопонимания или незнания, другие — для осмысливания и подбора нужных слов.

После неоднократных и безуспешных попыток ее «разговорить, решила задать вопрос, как говорят, на наглядную тему. «А какой стиль управления у меня?» На что последовал незамедлительный ответ: «ГУМАННЫЙ».
Неожиданно. Я — в точке бифуркации. Поставить зачет — глупо, но гуманно. Не поставить зачет - объективно, но не добросердечно.

Ее ответ расценить можно по-разному. Либо сморозила от полного незнания предмета. Либо тонко продуманная манипуляция. Залог любого успеха — грамотно задобрить, срежиссировать ситуацию. Ведь знание стилей управления на самом деле — ничто. А умение гибко встроиться - это и есть высший пилотаж управления.
Потешила свою гордыню. Зачет поставила. Я ж — гуманная. Стало быть, добрая, великодушная, сострадательная, отзывчивая, милосердная…

Прошло два года. Госэкамены. И вот она воля провидения. Ей достается билет с тем же вопросом. Отвечает грамотно, убедительно. Равно как и на дополнительные вопросы. А тут я — с джокером в рукаве. «А какой стиль управления у меня?» «Либерально-демократический», — отвечает.

Перерыв. Члены комиссии пьют чай. Среди них было два доктора наук, психологов по образованию, причем специализирующихся на психологии управления. И тут началось. Один считал, что у меня только либеральный стиль, другой — демократический. Спор был жарким. Сколько нового я о себе узнала. Но об этом… другая история.